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深圳企业召开经营工作会议谋篇布局

来源: 2017年12月29日

  12月28日,深圳企业召开经营工作会议,对2017年各项工作进行全面总结,对2018年经营目标以及推进企业改革发展新思路进行集体探讨。深圳企业班子成员、全体中层人员及部门骨干参加了会议。

  会议由黄志平副总经理主持。各部门首先做2017年工作总结,对存在问题及解决措施提出意见建议,对2018年工作提出具体计划。为使会议更加务实,企业提前下发了3个议题,内容包括对2018年深圳食盐市场趋势的分析,对企业组织架构薪酬考核的建议以及对企业未来发展方向的思考。与会人员就事先布置的三个议题各抒己见,畅谈想法。

  随后,各分管领导分别讲话,对各部门一年来相互配合高效完成各项任务表示感谢,对新一年工作提出具体要求,并就企业未来发展提出自己的见解。

  梁丹总经理在总结讲话中首先对深圳盐业全体员工在2017年工作中做出的努力表达了感谢。他指出,全体人员要深刻全面学习领会贯彻党的十九大精神,以十九大精神作为引领和引导深圳盐业工作的纲领,以习大大新时代中国特色社会主义思想为指南,希翼2018年大家继续同心同德,奋力拼搏,在市场化竞争中补足短板。梁丹总经理提出了六点要求:一是提升食盐渠道掌控能力,稳存量,求增量;二是紧跟食盐市场新形势,调结构,保价格;三是做好盐政执法职能交接,重安全,保稳定;四是深化薪酬考核体系改革,强团队,提效率;五是加快定点厂改造升级项目,优资质,增利润;六是要加强党建纪检监察工作,强领导,促清廉。

  最后,梁丹寄语全体深盐人,2018年要坚定信念,稳中求进,勤于思考,敢于担当,创新开拓,一起为深圳盐业的明天再创佳绩。

 

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